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1. 프로젝트 관리 이해 프로젝트란 "유일한 제품, 용역, 또는 결과를 창출하기 위해 투입되는 일시적인 노력"_PMBOK 명확한 목적과 목표, 한시적(끝이 존재), 유일하다(같은 프로젝트란 존재하지 않는다. 일반화x), 점진적으로 상세 프로젝트 관리는 지식, 기술, 도구, 기법을 프로젝트의 요구를 만족시키기 위한 프로젝트 활동들에 사용하는 것 Stnadish Group, IT 프로젝트의 주요 실패 원인 부정확한 요구 사항, 사용자 환경에 대한 이해부족, 불충분한 자원, 비현실적인 사용자의 기대치, 관리 자원의 부족, 변경관리의 부족, 불충분한 프로젝트 계획 등 프로젝트 관리의 3대 제약 범위 : 프로젝트에 존재하는 필요와 기대 사이에서 요구사항 일정 : 프로젝트의 시작과 종결의 시점과 그 기간 원가 : 프로젝트에 할당된 예산 품.. 2023. 1. 4.
인강_요약모음 1. 프로젝트 정의 1) 프로젝트란 전체적인 목적을 향한 일련의 활동들 또는 그 목적의 달성과 관련한 정보 수집, 유일한 제품, 용역 또는 결과를 창출하기 위해 투입되는 일시적 노력을 말한다 2) 운영 업무는 사업 지속을 위한 반복성이 강조되고 지속성을 유지, 관리 하는것이 중요 3) 프로젝트와 운영 업무는 각각 고유한 특성을 가지므로 특성에 맞는 업무처리 필요 2.프로젝트 특성 1) 프로젝트는 명확한 목표를 가지고, 한시적이며, 독특하고, 점진적으로 상세화 2) 어떠한 프로젝트든 종료 시간은 정해져 있기 때문에 기간 내 프로젝트를 마무리할 수 있도록 진행 3) 과거의 있던 프로젝트대로 진행 하기보다 새로운 특성과 위험사항을 고려하여 조심스럽게 접근하고 판단 4) 지속적으로 변하는 고객의 요구사항 고려와.. 2023. 1. 4.
문제 모음 1. 프로젝트에서 위험이 가장 높은 단계는 [기획(Concept)] 단계 이다. - 목표 및 일정 등이 가장 불확실함, 이에 프로젝트 초기의 기획을 잘 잡을수록 불확실성과 리스크가 빠르게 줄어들게 됨 - 예산 또한 마찬가지로 불확실하다는 것이 가장 큰 리스크인데, 프로젝트 진행과정 중에 이것은 빠르게 줄어들게 된다 2. 이해관계자란 프로젝트에 영향을 주는 혹은 결과에 영향을 받는 개인이나 조직을 말한다. 3. 때문에 프로젝트 헌장 작성 후 (프로젝트 수행 시) 가장 먼저 해야 할 일은 '이해관계자'식별 이다. 4. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 위해 권한(authority), 책임(responsibility), 신뢰(reliability), 목표의식(accountability) 등이 존재해야함 5. 착수 .. 2023. 1. 4.
ITIL V4 요약 The implementation of a problem resolution - Continual Improvement, Change control Service Level Management - Business analysis and commercial management Service Deck - To capture demand for incident resolution and service requests - Structure : Local, Centralized, Virtual (Outsourced X) - The sdervice desk should work in close collaboration with support and development teams To set user expecta.. 2022. 11. 30.
문 앞의 야만인들 최근 암호화 화폐 시장의 FTX 관련 이슈들로 세상이 떠들썩하고 있다. 대표이사인 뽀글이(?)는 결국 FTX와 투자회사인 알라메다를 이용하여 회사 돈인 $3.2B를 개인적으로 사용하고, 회사 홍보 차원이라며 각종 슈퍼스타들을 만나고 후원을 하고 직원들과 개인의 호화스러운 생활을 누리는 등의 그동안 금융시장에서 볼 수 없었던 최고의 스캔들 일으켰다. 이런 상황이 최근에 읽고 있는 '문 앞의 야만인들'에서 나오는 현상과 상당히 겹쳐 보인다. 1988년 그 당시 최대의 LBO 거래를 일으키며 자신들의 이득을 위해 달려드는 야만인들, 자본이 인간을 지배하여 욕심과 욕망의 불덩이에 자신의 몸을 던지는 그 모습이 마치 지금과 같지 않은가. RJR 나비스코의 CEO가 되기 전, 스탠다드 브랜즈의 CEO 시절 그전부터.. 2022. 11. 18.
52일차_ 고민거리 육아를 하다 보면 가장 난감할 때가 애기가 각성해서 울 때이다. 심한 경우 두 시간 동안 불편해하며 울었다 멈췄다를 반복하는데 '원더 윅스', '배앓이', '욕구 불만족' 등 다양한 이유들이 존재한다. 저런 변수들을 머릿속에 넣고 하나씩 해결하다 보면 어느새 밥시간이 되고 배고픔에 다시 울기 시작한다. 그렇게 새벽이 온다. 또다른 고민거리는 '패턴'이다. 애기도 가족 구성원 중 하나이기에 우리 부부와 함께 살아가기 위해 일정한 패턴을 만들어주는 것이 서로에게 좋다고 생각했다(하루 종일 안고 있을 수가 없으니). 그래서 3시간 주기의 식사, 트림 후 적어도 오전, 오후 동안은 혼자 잠을 자는 등의 훈련이 필요하다 생각하여 진행하였지만.... 우리 채린이의 발버둥은 생각보다 강력했다. 며칠은 통하나 했더니 .. 2022. 11. 11.
50일! 드디어 채린이 50일이 됐다. 육아의 신기한점은 길게만 느껴졌던 하루하루를 이겨내(?)다 보면 "벌써"라는 단어를 떠오르게 만든다는 점이다. 채린이가 집에 온지 벌써 28일째 되는 날이다. 매일 채린이 덕에 조용할 날 없었던 시간들이 벌써 기억 저편 어딘선가 '그리움'이라는 단어로 포장되고 있는지도 모르겠다. 어제는 왠일인지 잘 주무셔주었(?)던 우리 이쁜 아기. 아프지 말고 잘 컸으면 좋겠다. 오늘은 채린이 50일 축하를 해주고 싶어 간단하게 반반차를 쓰고 아내 몰래 갈 예정이다. 2022. 11. 9.
채린이 49일차 왠지 기록을 해두면 좋을 것 같아 오늘부터 일기를 써보려고 한다. 저번 주 화요일(11월 1일)부터 남은 출산휴가(5일)를 사용하여 아내랑 채린이를 함께 돌보았다. 하루가 어떻게 흘러가는지 모르게 반복적이고 단순해 보이는 집안일들과 다양한 변수들을 맞닥 들이며 시간이 어떻게 갔는지 모르게 다시 회사에 출근하여 글을 쓰고 있다. 가장 좋은 성과는 채린이를 혼자 재울 수 있는 방법을 알아낸 것이다. 옆으로 눕히고 죽부인 같이 길다란 베개를 양팔 사이에 껴주면 너무도 귀엽게 베개를 껴안고 자게 된다. 이것으로 자신감을 얻었고 며칠을 아내와 둘이 오븟하게 저녁식사를 하였다. 요즘들어 아내와 둘만의 시간이 너무 소중하고 기분이 좋다. 연인에서 전우가 된 느낌이라고 할까. 너무 고생하지만 항상 긍정적으로 생각해주고.. 2022. 11. 8.
jeus 특징 1. Reverse Connection Pooling - $WEBTOBDIR/config/http.m 파일 내에 설정이 가능합니다. JEUS와 WebtoB를 연동할 경우 일반적인 Direct 연동방식이 아닌 Reverse Connection이라는 방식을 사용합니다. Webserver에서 Port를 Listen 하고 이를 WAS(JEUS)에서 연결하는 방식으로 구성됩니다. 이는 WebServer를 통해 Web Application Server 또는 Database Server를 공격하고자 하는 외부 공격자를 차단할 수 있는 역할을 담당합니다. 이는 타 웹와스와는 다르게 Webserver 즉 WebtoB에서 Port를 Listen하게 됩니다. 디폴트 JSVPORT가 9900 입니다. 2. 동일서버 구성 시 .. 2022. 10. 25.
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